为落实紫金矿业“协同主业，保供尽销；内延外拓，业界一流；市场规则，风险可控”的战略，紫金矿业CTRM项目于今年4月份正式启动。历时5个月，于今年9月19日顺利启动了CTRM主流程上线试运营。华融启明按时完成投标承诺，同时也标志着紫金矿业在数字化转型道路上迈出了重要一步。该系统将提升企业运营效率，优化业务流程，为紫金矿业的可持续发展注入新的动力。

12月15日，项目上线验收总结会在紫金上杭总部召开，紫金矿业集团副总裁林红英、集团财务总监吴红辉、总裁助理刘荣春、集团市场总监黄孝隆、集团信息总监董文生等领导出席了会议。

会议首先由市场部副总经理汇报项目概况，汇报指出了紫金矿业CTRM项目的重点及亮点：第一，实现了大宗商品贸易业务的全流程覆盖。包括现货、期货、物流、检验、风控、核算等，每个业务环节都实现了线上运行，基本按照设计蓝图完成了最终实施，没有任何缩水；第二，CTRM系统实现了与包括财务共享、合同系统、主数据、微信、OA等10个外围系统进行无缝对接，实现了跨团队、跨平台、跨系统、跨境全流程线上审批。

其次，会议由项目经理梁启东做详细汇报，梁经理总结了紫金矿业CTRM项目的价值：第一，夯实了前中后台业务流程，完善了跨组织审批流程；第二，紫金贸易板块信息化从无到有，一步到位实现了全流程管理；第三，风险管控与核算从事后变成了事前和事中，内置了大量自动预警和风险强控节点；第四，系统之间高度集成无缝对接。综上，紫金贸易业务合同执行能力、品位管理能力、授信管控能力、敞口核算能力、物流追踪能力均获得了较大提升，为贸易业务平稳高效运行提供了有力保障，并为第二阶段实现数据挖掘和分析，辅助经营决策打下了基础。

参会领导也对系统上线后的工作提出了更高的要求，会议的最后由紫金矿业集团副总裁林红英作总结发言。林总指出，贸易业务管理系统的实施、开发、上线是各个部门、权属企业共同努力的成果，通过9个月的时间系统做到基本满足业务需求，符合管理预期，这是紫金贸易业务转型升级的重要抓手，是一大成果。

紫金矿业贸易业务管理系统的成功上线，是紫金矿业数字化转型的重要里程碑，该系统的应用将有助于提高企业运营效率，降低成本，增强市场竞争力。未来，华融启明将继续协助紫金矿业推进贸易数字化转型战略，为紫金开展高质量贸易提供技术支持。

紫金CTRM系统一阶段实施的按期交付，践行了华融启明的服务准则，即在每一次投标中对客户谨慎承诺，承诺必做到，保质保量按时完成客户要求，持续为大宗商品行业风险管理事业而奋斗。