9月26日，中金贸易金融衍生业务信息系统建设项目启动会在上海中金大厦成功举办，中金国贸党支部书记董事长张万军、中金国贸副总经理贾晋文、上海贸易贵金属事业部经理陈铁山、中金贸易各部门负责人以及华融启明执行总裁石建华、实施部经理李金林、产品经理何江、谷祥辉等参加了会议。

会议首先由华融启明实施部经理李金林做项目汇报。李经理从项目目标、实施保障、项目计划等方面作了阐述。本次项目的主要目标是突出贸易行业特点，实现贸易业务全流程信息整合；达成“业务导向型”和“合规管控型”的平衡；强化风险控制，实现“实时风控”，财务和业务的一体化联动；数据集中式管理，企业信息资源高度整合，数据挖掘和分析，为经营决策提供强大支撑，助力集团实现贸易业务管理升级转型的建设规划。华融启明与中金贸易双方各自成立项目组，通力配合完成本次项目的实施上线。由于本次项目周期短，为保证项目的按期保质保量成功上线，李金林制定了完整的项目计划，从调研到开发测试到试运行上线，每个步骤都有详细的时间节点，以保证完成客户下达的任务。

会议第二部分华融启明石建华石总发表了讲话，石总首先感谢中金贸易经过很长时间的沟通和多轮次的评比，最终选择华融启明作为本次金融衍生业务信息系统建设的服务方。这套系统的上线对中金贸易价值非常大，不仅仅是用来做期现结合，满足国资委的要求，更重要的是可以真正地把大宗商品的业务和风险管理结合起来，从数据上对未来的管理和经营决策提供很大的价值，捕捉市场机会，做到风险可控，对未来发展高质量贸易，提高大宗商品企业获利能力，打下很好的基础。

关于项目的成功，石总讲了关键的几点，第一需要有非常成熟的产品，由于项目时间紧任务重，只有成熟的产品才能满足客户要求快速上线，这方面华融启明已经完全具备。第二需要有专业的团队，华融启明实施部经理、产品经理等人都做过很多同行业同类型的项目，在业内经验丰富，对行业也非常了解。第三，也是最重要的，项目的成功离不开甲方的大力配合，不仅要在前期提出明确需求，后期测试阶段更需要各部门所有人在各个环节进行测试，以保证系统形成闭环完美上线。

最后石总对华融启明项目组提出要求，根据中金贸易的实际情况和启明的产品制定出很好的计划，投入重要力量，急客户所急，想客户所想，把项目圆满完成。

会议的最后，中金国贸党支部书记董事长张万军发表了讲话。张董事长表示为满足国资委在2020和2021年分别下达的“8号文”和“17号文”的要求，即文件明确关于金融衍生业务风控信息化系统建设的要求，集团高度重视，开展了大量的摸底调研，组织去相关公司考察，最终通过招标和华融启明达成合作共识。

张董事长在讲话中提到，中金贸易作为集团开展金融衍生业务的主体，建立的金融衍生业务的系统要覆盖业务的全流程，迁入风控的制度要求，实现期现一体管理，按照集团公司对系统建设的要求，要在12月31号之前必须上线。时间紧任务重，希望甲乙双方人员克服困难，加强沟通，做好人员对接，双方项目组按照合同要求的时间节点，进行需求确认、上线测试、功能调整，完成系统最终的验收。张董事长对各业务部门提出了明确的要求，并专门设置了奖惩制度，以保证项目的顺利上线。

张董事长表示这套系统对公司意义重大，上线后将很大程度减少大家的工作量，数据清晰对加强管理，对企业未来的管理和决策形成战略方面的图表、文字、总结、报告等都会有很大帮助。这一系统对从事贸易的业务来说，把业务风控管理在系统上都能够比较完全地体现出来，而且在整个过程中还可能会发现目前管理中存在的短板和漏洞，让我们进行调整，这个项目对于公司是百利而无一害的项目。

张董事长在启动会现场慷慨激昂的讲话，看出了中金贸易对项目的重视，以及对项目成功如期上线的决心，也为本次项目的成功倍增了信心。华融启明将用最优势的力量，保障项目的顺利进行，确保项目如期上线。我们成功的每一步离不开客户的支持，我们会认真对待每一个客户的信任和托付，用严谨的工作态度兑现我们的承诺。